Dr. José Salvador Silva é homenageado por 70 anos de medicina

Câmara de Vereadores de BH concede Diploma de Honra ao Mérito à Rede Mater Dei

Rede Mater Dei abre inscrições para o 16º Seminário de Gestão  

Bebê sobrevive 5 horas sem batimentos cardíacos; “com o coração parado, ele abriu os olhos”, conta mãe

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Fundador da Rede Mater Dei recebeu o título de Jubilado de Platina, concedido pelas entidades médicas mineiras



O médico José Salvador Silva, fundador e presidente de honra do Conselho de Administração da Rede Mater Dei, foi agraciado nesta quarta-feira (14/10) com o título de Jubilado de Platina, distinção que celebra 70 anos de dedicação à medicina. A entrega abriu a programação da Semana do Médico 2026, promovida pela Academia Mineira de Medicina (AMM), pela Associação Médica de Minas Gerais (AMMG), pelo Conselho Regional de Medicina do Estado de Minas Gerais (CRM-MG) e pelo Sindicato dos Médicos de Minas Gerais (Sinmed-MG), que compõem o Conselho Superior das Entidades Médicas de Minas Gerais (Cosemmg).



A cerimônia também reconheceu os Jubilados de Ouro, com 50 anos de formados. O título contempla médicos graduados em Minas Gerais ou que vieram para o estado exercer a profissão. Além de José Salvador Silva, receberam o título de Jubilado de Platina os médicos Guy Freire Jannotti, José Expedito Jannotti e Wilson Luiz Abrantes.



O filho, Dr. Henrique Salvador, presidente do Conselho de Administração da Rede Mater Dei, recebeu a condecoração em nome do pai. “É uma honra estar aqui em nome do meu pai, que está muito sensibilizado com a homenagem. Aproveito para parabenizar todos os homenageados desta noite, que exercem há tantos anos, diante de tantos desafios, essa profissão tão apaixonante”, afirmou.



Segundo o Dr. Henrique, a medicina continua presente na rotina do fundador. “Meu pai vive a medicina apaixonadamente. Ele vai ao Mater Dei de segunda a quinta-feira, visita os pacientes, conversa com o corpo clínico e com os familiares. O lema que mais o motivou é servir. Foi no servir que ele encontrou diversas maneiras de se realizar e de cuidar da saúde das pessoas.”


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<figure class="aligncenter size-full is-resized"><img loading="lazy" decoding="async" width="432" height="288" src="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/10/image.jpeg" alt="" class="wp-image-10319" style="aspect-ratio:1.5;width:432px;height:auto" srcset="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/10/image.jpeg 432w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/10/image-300x200.jpeg 300w" sizes="auto, (max-width: 432px) 100vw, 432px" /></figure>
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Legenda: Dr. Henrique Salvador recebe, em nome do pai, o título concedido pelas entidades médicas de Minas Gerais. Crédito: Nelson Avelar 



Trajetória



Dr. José Salvador Silva nasceu em Santana de Pirapama, no interior de Minas, e passou a infância numa fazenda em Baldim. A família se mudou para Belo Horizonte em 1946. Primeiro médico da família, passou no vestibular da Faculdade de Medicina da UFMG em 1951. Para se manter durante o curso, trabalhou na recepção e depois no laboratório do Hospital Municipal de Belo Horizonte, hoje Hospital Odilon Behrens. Formou-se em 1956 e fez residência em ginecologia e obstetrícia no mesmo hospital, com o médico Henrique Machado Horta.



Como ginecologista e obstetra, dedicou a carreira à saúde da mulher. Investiu no diagnóstico precoce do câncer de colo do útero e comprou o segundo colposcópio de Minas Gerais, quando o único aparelho do estado pertencia a um professor da UFMG. Também se dedicou à analgesia no parto, se tornando referência em Belo Horizonte. Ao longo da carreira, fez mais de 20 mil partos.



Em 1º de junho de 1980, inaugurou com a esposa, a ginecologista Norma Moraes Salvador, o primeiro Hospital Mater Dei, na Rua Gonçalves Dias, com 100 leitos. Hoje a Rede Mater Dei de Saúde tem unidades em Minas Gerais, na Bahia e em Goiás.



Fora do hospital, suas paixões são o Atlético Mineiro, a fazenda e a leitura. Ele costumava pedir aos filhos e netos, como presente de aniversário, que lessem um livro escolhido em conjunto e o comentassem no almoço de comemoração. Para ele, uma formação humanística ampla é parte do bom atendimento médico.



Sobre a Rede Mater Dei



Uma rede de saúde completa, com mais de 45 anos de história, que coloca o paciente no centro de tudo, ancorada em três princípios: inteligência e humanização como pilares do atendimento; tecnologia como garantidora da excelência; e solidez das governanças clínica e corporativa. Oferece serviços médico-hospitalares com qualidade assistencial e profissionais altamente capacitados. A Rede Mater Dei de Saúde segue em expansão, levando para mais pessoas o Jeito Mater Dei de Cuidar e de Acolher, valorizando a vida dos pacientes em cada atendimento e disponibilizando o melhor que a medicina pode oferecer. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Homenagem reconhece os 46 anos de atuação da instituição e destaca sua relevância na prestação de serviços de saúde aos belo-horizontinos



A Rede Mater Dei de Saúde recebeu, no dia 10 de agosto, o Diploma de Honra ao Mérito concedido pela Câmara Municipal de Belo Horizonte. A homenagem, proposta pela vereadora Fernanda Altoé, reconhece a trajetória de 46 anos da instituição na promoção da saúde da população de Belo Horizonte e de Minas Gerais.



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="940" height="627" src="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image-1.png" alt="" class="wp-image-9984" srcset="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image-1.png 940w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image-1-300x200.png 300w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image-1-768x512.png 768w" sizes="auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px" /></figure>



Entrega do Diploma de Honra ao Mérito &#8211; Crédito: BS Fotografias Legenda: Dr. Marcus Martins (coordenador da Cirurgia da Rede Mater Dei e Presidente da Unicooper), Dr Paulo Poggiali (coordenador da Neonatologia, representando o corpo clínico), Dr. Felipe Salvador Ligório (vice-presidente médico assistencial),  Fernanda Altoé (vereadora), Dr. Henrique Salvador (presidente do Conselho de Administração), Dra. Márcia Salvador Geo (vice-presidente do Conselho de Administração), Dra Maria Norma Salvador Ligório (vice-presidente do Conselho de Administração), Christiana Renault (primeira-dama de MG) e José Henrique Salvador (CEO da Rede Mater Dei)



Para o CEO da Rede Mater Dei, José Henrique Salvador, o diploma reafirma o vínculo da instituição com a cidade que a viu nascer. “A Rede Mater Dei nasceu em Belo Horizonte e é daqui que seguimos escrevendo a nossa história. É uma obra que não é minha, nem da família Salvador, mas de todos que estiveram com a gente, em especial dos pacientes, que nos entregam o seu bem mais precioso, que é a própria vida. Podemos abrir novas fronteiras e ir para novas cidades, mas as nossas raízes estarão sempre plantadas aqui.&#8221;



Emocionado, o presidente do Conselho de Administração da Rede Mater Dei, Dr. Henrique Salvador, destacou que a instituição tem um DNA diferente. “Seguindo o sonho de seus fundadores, conseguimos, ao longo de mais de quatro décadas, mudar o padrão de atendimento em BH e em Minas Gerais sem nunca perder a nossa cultura e a nossa essência. Hoje não somos mais uma instituição somente mineira, mas foi aqui que nascemos e é dos mineiros que queremos estar cada vez mais próximos.”



A vereadora Fernanda Altoé, autora do requerimento que resultou na diplomação, destacou que a Rede Mater Dei carrega um propósito que vai além da assistência médica: “Vocês realmente são muito diferenciados. Recebam meu agradecimento como cidadã, como moradora de Belo Horizonte e como paciente”, declarou a vereadora durante a sessão solene.



Trajetória em Belo Horizonte Fundada em 1º de junho de 1980 por um jovem médico &#8211; Dr. José Salvador Silva &#8211; que via na medicina uma forma de cuidar com atenção e proximidade, a Rede Mater Dei ampliou sua atuação para novas cidades e se consolidou como referência em diversas especialidades, sem deixar de lado o compromisso com a comunidade onde nasceu. Com nove unidades hospitalares de alta complexidade e cobertura completa espalhadas pelo Brasil, sendo as mais recentes a de Salvador (BA), Goiânia (GO) e Nova Lima (MG), agora, a rede prepara sua chegada a São Paulo.

Evento gratuito reúne especialistas em gestão da saúde para discutir inovação, liderança, experiência do paciente, sustentabilidade e reputação, com o medalhista olímpico Flávio Canto entre os convidados



No dia 20 de agosto, das 13h às 18h, a Rede Mater Dei de Saúde realiza a 16ª edição do Seminário de Gestão, no Hospital Mater Dei Contorno, em Belo Horizonte, com opções de participação presencial e online. Com o tema “Visão 360: conexões que transformam o cuidado”, o encontro discutirá o futuro da gestão em saúde no Brasil.



O evento é aberto a gestores assistenciais e administrativos e lideranças clínicas da Rede Mater Dei, profissionais de outras instituições de saúde e demais interessados em gestão e inovação no setor &#8211; uma oportunidade de aproximar lideranças e trocar conhecimento com o mercado. As inscrições podem ser feitas<a href="https://www.hbatools.com.br/xvi-seminario-de-gestao-da-rede-mater-dei-de-saude__2771"> </a><a href="https://www.hbatools.com.br/xvi-seminario-de-gestao-da-rede-mater-dei-de-saude__2771">aqui</a>.



Uma agenda 360°



Os painéis vão da inteligência artificial aplicada à medicina e da cirurgia robótica à economia da saúde, passando por reputação institucional, experiência do paciente e políticas público-privadas de acesso ao tratamento oncológico &#8211; um panorama de como diferentes frentes da gestão hospitalar podem trabalhar de forma integrada em benefício de pacientes, profissionais de saúde e hospitais.



Palestra magna com Flávio Canto



Entre os destaques da programação está a palestra magna do ex-judoca, medalhista olímpico e fundador do Instituto Reação, Flávio Canto, que encerrará o evento compartilhando sua trajetória e reflexões sobre liderança, propósito e construção de culturas transformadoras.



Para o CEO da Rede Mater Dei, José Henrique Salvador, diante das rápidas transformações vividas pelo setor, criar espaços para discutir inovação, gestão, experiência do paciente, sustentabilidade e reputação é fundamental para preparar lideranças e estimular soluções que qualifiquem cada vez mais a assistência. “São 16 edições, e em cada uma delas surgem novas inspirações que mudam a rotina de quem trabalha com saúde. O Seminário existe para transformar essas ideias em práticas, compartilhar experiências e fortalecer uma visão integrada do cuidado, além de conectar pessoas e conhecimento, sempre com o paciente no centro das decisões&#8221;, afirma.



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="737" height="491" src="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image.png" alt="" class="wp-image-9979" srcset="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image.png 737w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/08/image-300x200.png 300w" sizes="auto, (max-width: 737px) 100vw, 737px" /></figure>



<h3 class="wp-block-heading">Programação completa</h3>



13h às 13h15 | Abertura Institucional



13h15 às 13h55 | O futuro já opera &#8211; como a tecnologia está redesenhando a medicina e o que isso exige de nós.



13h55 às 14h35 | Oncologia Acessível: Políticas, Parcerias e o Direito ao Cuidado e Qualidade



14h35 às 14h55 | Coffee Break



14h55 às 15h35 | Saúde que se sustenta — negócio sustentável e economia da saúde



15h35 às 16h15 | Reputação é estratégia &#8211; como o que as pessoas falam sobre a empresa define o futuro



16h15 às 16h55 | Além da alta: experiência do paciente



17h às 17h45 | Palestra Magna “Caminho da performance ao legado: uma filosofia para formar culturas de transformadores”, com 



Flávio Canto



17h50 às 18h | Encerramento



Serviço



16º Seminário de Gestão da Rede Mater Dei de Saúde



Data: 20 de agosto de 2026



Horário: das 13h às 18h



Local: Mater Dei Contorno (Av. do Contorno, 9000 &#8211; Santa Efigênia, Belo Horizonte)



Inscrições: gratuitas e as vagas são limitadas. <a href="https://www.hbatools.com.br/xvi-seminario-de-gestao-da-rede-mater-dei-de-saude__2771?utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAdGRleATV19hwZG9mAmV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkDzEyNDAyNDU3NDI4NzQxNAABp045QLZZPGxAghtt743-lhMfBQbOlnghAyAEBcplfQoBKunNbi6Ty0v54Rps_aem_0eO_v4r7kgaE6XVnDAR42g">Clique aqui</a>

Recém-nascido com doença cardíaca rara precisou enfrentar cirurgia inédita, além de passar cinco dias utilizando coração e pulmão artificiais



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="575" src="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-09-at-13.47.04-1024x575.webp" alt="" class="wp-image-8916" srcset="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-09-at-13.47.04-1024x575.webp 1024w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-09-at-13.47.04-300x169.webp 300w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-09-at-13.47.04-768x431.webp 768w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2026/02/WhatsApp-Image-2026-02-09-at-13.47.04.webp 1280w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Quando o pequeno Matias dava os seus primeiros respiros, o seu coração parou. A cena aconteceu em uma UTI neonatal de alta complexidade, em Belo Horizonte, três dias depois de seu nascimento, quando já havia enfrentado uma difícil e delicada cirurgia cardíaca. 



A sobrevivência do neném dependeu da oxigenação por membrana extracorpórea (ECMO, na sigla em inglês), um circuito complexo de bombas, tubos, filtros e monitores que substitui o pulmão e o coração em casos graves.



A máquina, vale dizer, não é um tratamento, mas faz ganhar tempo. Para Matias, foram necessárias cinco horas. Neste intervalo, o aparelho manteve o funcionamento de seu corpo enquanto o pequeno coração pôde se recuperar, voltar a bater e reassumir o controle. 



Os procedimentos foram necessários para uma proposta ambiciosa: fazer o lado esquerdo do coração do garoto, que era subdesenvolvido, crescer. 



Condição cardíaca rara A série de acontecimentos foi consequência de um quadro de saúde diagnosticado ainda na gestação. Meses antes, durante uma ultrassonografia para descobrir o sexo do bebê, a sua Liliane Oliveira, recebeu duas notícias: era um menino – e ele tinha uma doença rara no coração.



“O meu mundo se abriu”. É assim que ela descreve a sensação de ouvir que seu filho teria uma síndrome chamada hipoplasia do coração esquerdo. Nessa condição, o lado esquerdo do coração – incluindo ventrículo, válvulas e aorta –, é subdesenvolvido.



Na prática, é como se o órgão fosse incompleto. Neste quadro, o ventrículo esquerdo, que é o principal do coração, é muito pequeno e, por isso, o órgão não consegue bombear sangue suficiente para o resto do corpo.



Nos primeiros dias de vida, um bebê com a síndrome consegue sobreviver graças a uma pequena passagem natural do sangue, que existe durante a gestação e funciona como um desvio temporário. 



O problema é que essa passagem costuma se fechar logo após o nascimento. Se isso acontecer, o sangue deixa de circular como deveria e há risco de morte. Para evitar isso, os médicos precisam agir rápido.



Matias, portanto, começou a ser seguido por uma equipe de cardiopediatria ainda dentro do útero. Mas o futuro era incerto. “Eu não sabia como seriam os próximos passos e tinha medo de criar expectativa. Me questionava: vivo ou não a minha gestação? Faço o enxoval? Poderei ter essa criança?”, relembra Liliane.



Rompendo as incertezas, o neném nasceu no dia 2 de novembro de 2025. “Ele nasceu gordo, cabeludo, lindo e vigoroso”, lembra a cardiopediatra Marina Fantini, cofundadora da CardioWays, responsável pelo acompanhamento cardiológico do bebê.



 Marina estava na sala de parto não por acaso. Situações como a de Matias exigem um hospital de alta complexidade, com equipes de cirurgia cardíaca prontas para intervir. Logo após o nascimento, o neném passou por exames e teve o seu quadro avaliado.



Geralmente, nesse momento, o tratamento é feito com medicamentos de emergência para manter aquele “desvio” da passagem sanguínea aberto, seguido por uma série de procedimentos cirúrgicos que permitem que o ventrículo direito assuma o trabalho do ventrículo esquerdo subdesenvolvido. Desse modo, o neném passa a viver com apenas um ventrículo, o que garante a sobrevivência, mas costuma exigir, na vida adulta, um transplante de coração.



 A equipe médica, então, optou por um caminho alternativo: avaliou-se que, se fosse estimulado a receber fluxo de sangue, o ventrículo esquerdo poderia crescer e a criança teria um coração com dois ventrículos (o mais próximo do funcionamento normal).



“Eu falei: talvez, se fizermos uma intervenção diferente e não levá-lo imediatamente para uma primeira cirurgia enorme, a gente consiga dar uma outra perspectiva de vida para essa criança”, contou Marina. A partir daí, teve início a saga da médica, que levou imagens do bebê para grupos internacionais a fim de discutir o caso.



“A gente queria saber se o que estávamos fazendo era uma grande loucura ou não”, comenta. “Entendemos que, sim, fazia sentido. Com a retaguarda de um hospital com grandes terapias de intervenção, poderíamos segurar a vida do neném em seus primeiros momentos”.



E lá se foram horas de operações. A primeira cirurgia teve como objetivo desobstruir a aorta, a principal artéria que sai do ventrículo esquerdo. A meta era facilitar o fluxo sanguíneo, o que estimularia o crescimento da estrutura.



Nos primeiros dias, Matias respondeu bem, mas ainda sustentado por medicamentos. No entanto, no terceiro dia, a aorta voltou a se fechar. O bebê entrou em choque cardiogênico. 



Esse quadro se caracteriza por uma falência grave da circulação, em que o coração não consegue manter o fluxo de sangue necessário. Então, ele voltou para o centro cirúrgico, agora para um procedimento ainda maior. “A nova abordagem foi enorme. Mas nós insistimos para que o menino pudesse ter os dois ventrículos”, comenta Marina.



A segunda cirurgia começou às dez da manhã e terminou às duas da madrugada. Ao final, veio o momento mais crítico, que envolvia retirá-lo da circulação extracorpórea (CEC), um sistema usado em operações cardíacas que substitui temporariamente a função de oxigenar o sangue enquanto o cirurgião trabalha. O coração de Matias não conseguia retomar as funções necessárias para a retirada da CEC e, assim, foi preciso seguir para uma última alternativa, a terapia ECMO. “Ela é como uma circulação extracorpórea, mas de longa duração. Com ela, eu iria conseguir manejar o menino para tentá-lo fazer ‘pegar um pezinho’ e o seu coração engrenar”, conta a médica. O aparelho ficou muito conhecido durante a pandemia de Covid-19, principalmente após ser usado por figuras como o ator Paulo Gustavo. 



Matias foi colocado em ECMO ainda no centro cirúrgico, com o tórax aberto. A máquina assumiu a circulação e ele foi levado à UTI. Horas depois, o coração parou completamente. Apesar da parada cardíaca, o sangue continuava circulando pelo seu corpo, graças à ECMO, e Matias até mesmo abriu os olhos.



“Ele estava com o coração para fora e o coração parou de bater. Mas, [mesmo assim] ele abriu os olhos — e me olhou, mesmo com o coração parado. Foi a primeira vez que vi isso na vida. Eu disse: não posso desistir dessa criança”, fala a médica, emocionada.



Após medicações e diversos ajustes, o órgão do neném voltou a bater em cinco horas. Mas ele permaneceu mais cinco dias em ECMO, como suporte enquanto o órgão ainda não estava completamente capacitado.



Durante esse período, o coração desinflamou, se recuperou do trauma cirúrgico e, sobretudo, cresceu. O ventrículo esquerdo passou a assumir gradualmente sua função e a máquina foi retirada aos poucos.



Mas vale dizer que o caminho não foi linear. Matias ainda passou por disfunção renal, necessidade de diálise e infecção. “Nós fomos vivendo por dia, sem muitas expectativas. Cada dia era uma pequena vitória”, relembra a mãe, Liliane.



Aos poucos, o pequeno atravessou cada etapa. “E ele virou um bebê com dois ventrículos!“, comemora Marina. Aos poucos, o pequeno atravessou cada etapa. “E ele virou um bebê com dois ventrículos!“, comemora Marina.



O coração do neném ainda não tem o tamanho padrão, mas é funcional e segue melhorando, com expectativa de que, ao longo dos próximos meses, o ventrículo possa crescer ainda mais.



Para a mãe, a alta traz tranquilidade, embora não seja o fim das preocupações maternas. “Querendo ou não, não tem como apagar o que aconteceu”, comenta. Ainda assim, com Matias em casa, a expectativa agora é pela felicidade em família, junto ao marido Leonardo e a filha mais velha do casal, Lívia. “A gente quer criar nossa rotina: sentar numa mesa, com os quatro juntos, e viver momentos em família. Daqui para a frente, vai ser cada vez mais união, menos tempo de tela e mais ar livre”, diz Liliane.



ECMO enfrenta debates sobre custo-benefício Marina explica as circunstâncias que favoreceram o caso de Matias. “A ciência jogou ao nosso favor. Havia sinais de que o ventrículo poderia crescer”, diz. “Mas só consegui seguir esse caminho com segurança porque tínhamos a ECMO disponível”, completa.



A médica, assim, lamenta a ausência do equipamento no Sistema Único de Saúde (SUS) e aponta: “a gente precisa democratizar o acesso”. O seu grupo, CardioWays,busca ampliar a admissão de tecnologias avançadas de cuidado do coração no Brasil, por meio do que chamam de uma jornada de cuidado integrada, humana e multidisciplinar.



Em 2021, o Ministério da Saúde chegou a discutir a incorporação da terapia, no entanto, a decisão foi por não ofertar o procedimento. A recomendação veio da Comissão Nacional de Incorporação de Tecnologias do Sistema Único de Saúde (Conitec).



Na ocasião, o debate se concentrou principalmente no uso da ECMO para casos de síndrome da angústia respiratória aguda (SARA), uma das principais causas de morte por Covid-19. O relatório não discutiu, porém, a aplicação da tecnologia em condições cardíacas complexas, como a hipoplasia do coração esquerdo.



A terapia ECMO divide opiniões entre especialistas em relação à efetividade e custo-benefício. Por exemplo, entre os principais argumentos da Conitec para a não incorporação estão o “grau de incerteza dos resultados — que, segundo o relatório, variam amplamente entre os estudos analisados — e o custo elevado em comparação à ventilação mecânica invasiva (VMI).



De acordo com a comissão, estimava-se que apenas 1% a 1,2% dos pacientes com SARA grave em VMI necessitariam de ECMO. Em termos financeiros, a Conitec considerou que a terapia era mais cara: a diferença seria de R$ 95.951,13 para a obtenção de um ano de vida com qualidade.



Mas vale lembrar que, além de outras questões, o caso da hipoplasia do coração é bem diferente da Covid-19. E, seja como for, Marina defende incorporação do procedimento para todos os quadros em que há indicação. “Não se trata apenas de sobreviver ou da dimensão médica e emocional”, resume. “É também uma questão financeira: a ECMO é, sim, custo-efetiva”.



Ela afirma, por exemplo, que, no caso de Matias, o investimento foi de cerca de R$ 150 mil, mas evitou custos milionários no futuro. Isso inclui tratamentos prolongados e a possibilidade de um transplante cardíaco, caso a alternativa tivesse sido a cirurgia para um coração univentricular (o que, sem a ECMO, seria necessário).



“O uso da ECMO teve um custo pontual maior, mas evitou gastos muito mais altos ao longo da vida dessa criança”, avalia.



Para Liliane, mãe de Matias, a conta também fecha quando se olha para o desfecho, mesmo após uma jornada longa. “Ele se machucou muito, ficou com o peito aberto por cinco dias, mas estava pleno e abria os olhos, conversava pelo olhar. Era como se dissesse: ‘eu quero muito viver. Deem tudo de vocês daí e eu darei tudo de mim daqui’”, recorda.



Hoje, ao falar da experiência, ela reforça a importância do diagnóstico precoce e do acesso a equipes especializadas. “Busquem informação, profissionais de referência e peçam o ecocardiograma fetal ao obstetra. Sigam o pré-natal à risca”, aconselha.

O CIME oferece abordagem integrada para prevenção, diagnóstico precoce e tratamento de demências, incluindo acesso a terapias como o Donanemabe



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Em um momento em que mais de 3 milhões de brasileiros convivem com a Doença de Alzheimer e outras demências — número que pode triplicar até 2050, segundo a OMS —, a Rede Mater Dei inaugura, na unidade Santo Agostinho, o Centro Integrado de Memória e Envelhecimento (CIME), o primeiro centro de referência em Minas Gerais dedicado exclusivamente à saúde cognitiva e ao envelhecimento cerebral.



Estruturado segundo padrões de excelência em neurologia, o CIME tem como missão ajudar pacientes a compreenderem melhor suas funções mentais, prevenir perdas de memória e proporcionar um envelhecimento com mais autonomia, lucidez e qualidade de vida. O serviço personalizado reúne avaliação médica especializada, neuropsicologia, exames avançados de imagem e a possibilidade de realização de biomarcadores (líquor e PET-amiloide), além de discussão multidisciplinar dos casos.



De acordo com o neurologista e um dos coordenadores do CIME, Dr. Henrique Dutra, o serviço foi concebido como um centro especializado em saúde cerebral e desempenho cognitivo, não apenas como um ambulatório de neurologia geral: “nosso diferencial está no modelo integrado. Reunimos, em um único fluxo, toda a estrutura necessária para oferecer diagnósticos mais precisos, planos de cuidado personalizados e, quando indicado, acesso a terapias inovadoras. O foco não é apenas tratar doenças, mas promover longevidade cognitiva, autonomia e qualidade de vida”, explica.



O CIME estrutura sua atuação em três frentes fundamentais: a prevenção de fatores de risco modificáveis na fase pré-demência, o diagnóstico precoce e ágil, e o tratamento individualizado de transtornos cognitivos em diferentes estágios. 



Acesso a terapias inovadoras



Entre os diferenciais do CIME está a possibilidade de aplicação do Donanemabe, terapia para a Doença de Alzheimer em fases iniciais. O medicamento atua reduzindo o acúmulo de beta-amiloide no cérebro, proteína relacionada ao desenvolvimento da doença.



“Não é um medicamento para todos os pacientes. Ele é indicado apenas para pessoas com Alzheimer inicial, após confirmação diagnóstica por exames específicos e avaliação criteriosa de elegibilidade. No CIME, todo esse processo é feito com acompanhamento rigoroso, desde a seleção do paciente até o monitoramento durante o tratamento”, explica o coordenador.



Apoio a familiares e cuidadores



A demência impacta não só o paciente, mas toda a família. Por isso, o CIME adota uma abordagem centrada também no cuidador. “Oferecemos orientação clara sobre o diagnóstico, o prognóstico e as estratégias de cuidado, além de suporte psicossocial e acompanhamento contínuo”, diz. O Dr. Henrique Dutra ainda afirma que o objetivo é ajudar famílias a entenderem a doença, se organizarem melhor no dia a dia e reduzirem a sobrecarga emocional, promovendo um cuidado “mais humano, informado e sustentável”.



“A tarefa da família é árdua e o empenho de todos é muito importante. Devemos criar estruturas flexíveis capazes de acomodar as mudanças necessárias e de nutrir o bem-estar e crescimento de cada um dos envolvidos”, reforça.



Quando procurar avaliação



O Dr. Henrique Dutra esclarece que é normal que, com o passar dos anos, ocorram pequenas falhas de memória, como esquecer nomes ou compromissos e depois se lembrar. “O sinal de alerta surge quando essas dificuldades passam a interferir na rotina, no trabalho ou na vida social”. Esquecimentos frequentes, repetição de perguntas, dificuldade para se orientar em lugares conhecidos, alterações de linguagem, mudanças de comportamento ou perda de autonomia são motivos importantes para buscar avaliação.



“Hoje, sabemos que uma parte significativa dos casos de demência pode ser adiada ou até evitada com ações ao longo da vida. Existem fatores de risco modificáveis, como hipertensão, diabetes, sedentarismo, isolamento social, baixa escolaridade, depressão, perda auditiva, tabagismo e obesidade. Então, cuidar da saúde cardiovascular, manter-se mentalmente ativo, praticar atividade física, ter uma alimentação equilibrada e preservar vínculos sociais são medidas fundamentais. O CIME trabalha justamente com essa visão preventiva, orientando cada paciente de forma individualizada”, destaca o neurologista.



No CIME, a equipe multidisciplinar presente no Mater Dei Santo Agostinho ajuda a diferenciar o que faz parte do envelhecimento saudável daquilo que pode indicar um problema cognitivo que merece investigação, sempre com foco na prevenção e tratamento precoce.



Sobre o CIME



O Centro Integrado de Memória e Envelhecimento está localizado no Mater Dei Santo Agostinho, funcionando como o primeiro centro de referência de Minas Gerais voltado para a saúde cognitiva e ao envelhecimento cerebral. O serviço oferece atendimento personalizado com foco em prevenção, diagnóstico precoce e tratamento individualizado de transtornos cognitivos.



O programa de investigação da memória é centralizado na equipe da unidade Santo Agostinho, porém, a Rede Mater Dei de Saúde dispõe de equipes de neurologia com atendimento ambulatorial em outras três unidades: Mater Dei Nova Lima, Mater Dei Betim-Contagem e algumas especialidades no Mater Dei Contorno. Todas as equipes de neurologia estão capacitadas para atender pacientes com queixas cognitivas.

Rede Mater Dei inaugura primeiro centro de referência em Minas Gerais voltado à saúde cognitiva e envelhecimento cerebral

Rede Mater Dei de Saúde lança revista sobre a campanha Outubro Rosa, trazendo depoimentos de pacientes, histórias de superação e conteúdo do seu corpo clínico, referência em mastologia no Brasil.



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Unidade se destaca com atendimento de excelência, tecnologia de ponta e infraestrutura diferenciada em hotelaria.



No dia 23 de agosto de 2024, a Rede Mater Dei de Saúde inaugurava o Hospital Mater Dei Nova Lima, ampliando sua presença em Minas Gerais e reforçando o compromisso de oferecer assistência de alta complexidade com acolhimento e inovação tecnológica. Em apenas 12 meses, a unidade já soma mais de 60 mil atendimentos, entre consultas, internações, cirurgias e procedimentos diagnósticos – resultado que traduz a confiança no modelo de cuidado diferenciado da rede.



Desde sua concepção, o hospital foi planejado para entregar qualidade assistencial aliada a uma experiência única para pacientes e familiares. Esse diferencial se expressa tanto na arquitetura e hotelaria hospitalar, quanto no treinamento da equipe multiprofissional, que atua com foco em protocolos de segurança e em excelência clínica.



Estrutura completa e especialidades de referência



Localizado na Avenida Oscar Niemeyer, o Mater Dei Nova Lima conta com 117 leitos, Pronto-Socorro, Medicina Diagnóstica, Centro Médico, Terapia Intensiva, Unidades de Internação, Bloco Cirúrgico, Hemodinâmica e Maternidade, oferecendo mais de 40 especialidades médicas. Entre elas, cardiologia, ortopedia, ginecologia e obstetrícia, oncologia, pediatria e cirurgia geral.



A unidade já é reconhecida pela excelência dos seus serviços obstétricos e de maternidade e também se tornou referência em medicina esportiva e preventiva, com atendimento ortopédico disponível 24 horas. O investimento em tecnologia consolidou o Centro Médico como polo de diagnóstico, oferecendo serviço completo de exames – ressonância magnética, tomografia, endoscopia, colonoscopia, ultrassonografia e avaliações cardiovasculares, além de consultórios multiespecializados. Com atenção especial à saúde da mulher, o hospital disponibiliza exames de mamografia, ultrassom ginecológico e densitometria óssea.



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Resultados expressivos e novos serviços



Em apenas quatro meses, o hospital alcançou o breakeven financeiro, obteve credenciamento junto a todas as operadoras de saúde estratégicas e estruturou equipes médicas de excelência. Para o CEO da Rede Mater Dei, José Henrique Dias Salvador, os números confirmam a missão de ampliar o acesso a serviços de qualidade: “ver os resultados expressivos de atendimentos neste período mostra que nossos pacientes reconheceram esse valor e confiaram sua saúde ao Mater Dei Nova Lima. Neste mês de aniversário, inauguramos o Serviço de Oncologia, que conta com andar exclusivo, leitos individuais de infusão, crioterapia e equipe altamente especializada, reforçando o compromisso com a assistência integral ao paciente oncológico”.



De acordo com a vice-presidente Comercial e de Marketing da rede, Renata Salvador Grande, esses 12 meses foram marcados por aprendizados intensos, decisões estratégicas e uma entrega assistencial alinhada ao compromisso com a qualidade pela vida: “do ponto de vista comercial, reforçamos parcerias e fortalecemos a preferência dos nossos clientes, a partir de uma escuta ativa e de soluções personalizadas. No Marketing, consolidamos nossa presença na região com ações que conectam, informam e traduzem o Jeito Mater Dei de Cuidar e de Acolher. Olhando para frente, seguimos focados em expandir o acesso, ampliar o portfólio de serviços e acelerar a inovação, sempre com sustentabilidade, excelência e consistência. Este foi um ponto de partida que nos impulsiona, com ainda mais clareza e confiança, rumo a um futuro de crescimento e impacto positivo.”



Segurança, qualidade e experiência



A Diretora-geral do Mater Dei Nova Lima, Dra. Flávia Mendes Lima Freire, reforça o impacto da unidade para além da assistência: “tenho muito orgulho da forma como o projeto arquitetônico e os processos assistenciais foram pensados para gerar conforto e segurança. É uma estrutura que integra saúde, inovação e comunidade. Sempre tivemos como missão colocar o paciente no centro de tudo. Em Nova Lima, conseguimos aliar infraestrutura diferenciada, protocolos rigorosos e um corpo clínico altamente qualificado, que já transformaram a experiência de milhares de pacientes e familiares neste primeiro ano de operação.”



Os indicadores assistenciais da unidade reafirmam o padrão de excelência da rede: a taxa de partos normais alcançou 36,6% do total, chegando a 52,9% entre pacientes de menor risco; e o NPS (Net Promoter Score) manteve-se acima de 80 em todos os meses, evidenciando a alta satisfação dos pacientes.



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2025/08/PHOTO-2025-08-25-09-44-03-1-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-7699" srcset="https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2025/08/PHOTO-2025-08-25-09-44-03-1-1024x683.jpg 1024w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2025/08/PHOTO-2025-08-25-09-44-03-1-300x200.jpg 300w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2025/08/PHOTO-2025-08-25-09-44-03-1-768x512.jpg 768w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2025/08/PHOTO-2025-08-25-09-44-03-1-1536x1024.jpg 1536w, https://backend.materdei.com.br/wp-content/uploads/2025/08/PHOTO-2025-08-25-09-44-03-1-2048x1366.jpg 2048w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



Histórias que marcam



O primeiro parto realizado na maternidade do Mater Dei Nova Lima trouxe emoção e coincidências simbólicas. Ian Alone e sua esposa Isabella receberam o pequeno Luca nos braços, em um momento especial: a médica responsável pelo parto, Dra. Márcia Salvador, também havia sido a obstetra que trouxe Isabella ao mundo anos antes. “Isso deu um significado geracional muito forte para nossa família”, conta Ian.



Moradores próximos da unidade, o casal se sentiu privilegiado por inaugurar a maternidade. “Desde o início fomos muito bem acolhidos e até hoje a equipe nos recebe com carinho, lembrando do nascimento do Luca”, completa Ian. A história ganhou um novo capítulo quando, em vídeo registrado no parto, a médica brincou que esperava a família no ano seguinte para receber uma menininha — profecia que se confirmou: Isabella agora aguarda a chegada da filha Sophia, prevista para nascer também no Mater Dei daqui três meses.



Legado e impacto na comunidade



O Mater Dei Nova Lima reafirma os três pilares que sustentam a Rede Mater Dei de Saúde ao longo de seus 45 anos: humanização, tecnologia e governança sólida. Atuam na unidade cerca de mil profissionais – enfermeiros, técnicos, nutricionistas, fisioterapeutas, médicos e colaboradores administrativos, muitos residentes de Nova Lima. Eles se integram ao ecossistema do hub Mater Dei BH, que reúne aproximadamente3 mil médicos conectados por uma rede



“Encerramos o primeiro ano com o entusiasmo de quem está apenas começando, mas também com a solidez da experiência da Rede Mater Dei. Foi um período de crescimento acelerado e consistente, não apenas em volume de atendimentos, mas sobretudo em resultados que agregam valor aos nossos pacientes. Para este segundo ano, já avançamos com a implantação de novos serviços, a ampliação da oncologia e das unidades de internação, além da perspectiva de incorporar novas tecnologias aos procedimentos cirúrgicos”, finaliza Dra. Flávia Mendes Lima Freire.

HOSPITAL MATER DEI NOVA LIMA CELEBRA 1 ANO DE OPERAÇÃO

Conheça os detalhes sobre o evento, toda a programação e inscreva-se no link ao final da página



15ª Seminário de Gestão Rede Mater Dei de Saúde Externo &#8211; Evento Híbrido&nbsp;



Data: 28/08/2025, quinta-feira Horário: 13h às 18h Local:&nbsp;&nbsp;Auditório 1 – Hospital Mater Dei Contorno &#8211; Av. do Contorno, 9000 &#8211; Barro Preto



Sobre o evento 



Tema: O amanhã já começou, 45 anos liderando o presente que transforma.



Realizado desde 2010, o Seminário de Gestão em Saúde da Rede Mater Dei, é um evento que já se tornou referência na área, oferecendo oportunidade de compartilhamento de experiências e melhores práticas, discutindo os desafios da sustentabilidade no setor de saúde, governança clínica, desfechos assistenciais, entre outros assuntos relevantes para o setor.



Edição especial comemorativa de 45 Anos da Rede Mater Dei. Vamos tratar do protagonismo da Rede no mercado de saúde abordando os principais diferenciais competitivos da Rede para que a trajetória, avanços e perspectivas futuras sejam retratadas no evento.



Painel 1 – Inovar Antes de Ser Tendência Tema: Como decisões passadas em tecnologia e assistência posicionaram a Rede à frente do tempo.



Painel 2 &#8211; Uma Rede, Uma Visão: Posicionamento com Identidade Tema: As decisões estratégicas que consolidaram a cultura e a identidade da Rede.



Palestra Magna com Thiago Vinhal Referência nacional em performance, resiliência e propósito no esporte e na vida.



Painel 3 – Equilíbrio Sustentável: Remuneração, Eficiência e Valor em Saúde   Tema: A visão de futuro que antecipou modelos sustentáveis de remuneração.



Painel 4 – O Presente que Transforma: Liderança para o Agora Tema: O papel das lideranças atuais na continuidade da transformação. (Papel lider, cultura, resultado com humanização)



As vagas são gratuitas e limitadas! Inscreva-se e confira a programação completa no link: <a href="https://www.hbatools.com.br/__2373" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.hbatools.com.br/__2373</a>

15ª Seminário de Gestão Rede Mater Dei de Saúde

CFM afirma que tecnologias são aliadas, mas alerta para riscos e necessidade de controle humano







A arquiteta Lorena Aguiar, 36, teria que esperar três horas no hospital por um atendimento médico para o filho Lucas, 2, não fosse uma solução de IA ( inteligência artificial ), que permite que pacientes com sintomas leves retirem uma senha remota e aguardem em uma fila virtual em casa até o horário da consulta.



&#8220;Entrei na fila virtual às 20h e a previsão de atendimento era às 23h. Então aproveitei para ficar mais tempo em casa. Meu filho conseguiu dormir e eu consegui fazer minha reunião. Só fui para o hospital depois. Foi uma comodidade muito grande&#8221;, disse Lorena.



A solução foi implementada em janeiro deste ano em cinco unidades de saúde da&nbsp;rede&nbsp;Mater Dei, em&nbsp;Belo Horizonte&nbsp;e Salvador. A ferramenta reduziu em até 60% o tempo de espera dos pacientes no pronto-socorro, segundo a rede.



Lara Salvador, diretora de inovação e experiência do paciente da&nbsp;Mater Dei, conta que a equipe mapeou a jornada do paciente e identificou as principais dificuldades enfrentadas desde que saem de casa. A demora no atendimento era uma das maiores queixas.



&#8220;Decidimos priorizar esse ponto, que é o que mais influencia a experiência e traz mais conforto ao paciente. Isso também impacta positivamente o dia a dia das pessoas que estão trabalhando ali&#8221;.



A equipe analisou práticas de outros setores e focou no mercado de restaurantes, que já utiliza sistemas para organizar reservas e filas virtuais. O desafio era aplicar essa lógica ao ambiente de saúde. Em parceria com a A3Data, consultoria especializada em dados e inteligência artificial, o desenvolvimento da solução teve início.



&#8220;O modelo considera diversos fatores, como localização, sazonalidade, dia da semana, fluxo diário e tipo de especialidade&#8221;, explicou Rodrigo Pereira, CEO da A3Data.



Nos últimos cinco anos, surgiram 70 startups de IA na saúde na América Latina, com o Brasil respondendo por 64,8% dessas iniciativas, segundo o Relatório HealthTech Recap 2024.



O avanço e a maturação dos modelos de deep learning, o aprimoramento das técnicas de processamento de linguagem natural e a ampla disseminação de estruturas de computação em nuvem e de alto desempenho foram fatores que impulsionaram esse surgimento.



O aumento da digitalização dos processos médicos, no entanto, eleva a exposição dos dados pessoais e sensíveis dos pacientes, exigindo cuidados redobrados. É o que afirma Gustavo Zaniboni, fundador da empresa de consultoria em inteligência artificial Redcore.



&#8220;Quando os meus dados saem do meu celular através do aplicativo para chegar no sistema do hospital, eles ficam mais expostos. Informações relacionadas à minha saúde são dados pessoas sensíveis, segundo a LGPD [ Lei Geral de Proteção de Dados ], então é preciso aumentar a regra dos cuidados&#8221;, afirmou.



A fila virtual, por exemplo, utiliza a tecnologia AWS (Amazon Web Services) para armazenar informações dos pacientes. O sistema é uma plataforma de serviços de computação em nuvem oferecida pela Amazon, big tech norte-americana.



Uma vez que os dados estão sob a guarda de empresas estrangeiras, isso levanta discussões sobre soberania e segurança dos dados, alerta Zaniboni. Isso porque existe uma lei dos Estados Unidos, a Cloud Act, que permite que autoridades americanas solicitem dados armazenados por empresas de tecnologia, mesmo que estejam fora do país.



No Brasil, há um esforço por parte do governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva ( PT ) de garantir que as informações dos brasileiros fiquem sob jurisdição nacional. A gestão já destinou R$ 1,2 bilhão a contratos com gigantes da tecnologia americanos e chineses para construir a chamada nuvem soberana, prevista no PBIA ( Plano Brasileiro de Inteligência Artificial ).



Do lado dos médicos, a IA também tem trazido facilidades. Antes, quando a ginecologista Raquel Silviano estava de férias ou de folga e um paciente precisava de uma receita com urgência, ela tinha que contar com a ajuda de um colega, já que fotos da prescrição ou PDFs sem assinatura digital não eram aceitos.



Hoje, ela consegue abrir um aplicativo no próprio celular, o Nuvie, e, por meio de comando de voz, emitir prontuários, prescrições, solicitações de exames e atestados com assinatura digital válida, e depois compartilhar o documento por WhatsApp .



&#8220;Isso facilitou demais, aumentou e melhorou muito a rapidez com que conseguimos realizar os processos médicos&#8221;, afirmou Raquel.



Gustavo Landsberg, médico de família e um dos idealizadores do Nuvie, explica que um dos principais objetivos da ferramenta é diminuir as tarefas administrativas e burocráticas dos médicos, permitindo que eles dediquem mais atenção a um atendimento humanizado.



&#8220;Os médicos dedicam um tempo excessivo no preenchimento de registros clínicos e documentos, como prescrições, pedidos de exames e atestados&#8221;, afirmou.



Como solução, o aplicativo utiliza IA para transcrever e interpretar conversas entre médicos e pacientes, identificando e organizando automaticamente sintomas, diagnósticos, prescrições e outros dados relevantes.



Para garantir precisão, os modelos de IA foram treinados com centenas de horas de áudios de médicos de diferentes regiões do Brasil, levando em conta sotaques e o vocabulário técnico da área de saúde.



Segundo Landsberg, o Nuvie já está em uso por mais de 3.300 médicos e foi responsável pela geração de dezenas de milhares de documentos para mais de 140 mil pacientes.



&#8220;O app pode ser acessado via web, por app móvel ou como plugin do navegador, facilitando a integração com diferentes sistemas e rotinas de trabalho&#8221;, disse Landsberg.



Outra solução de IA na área da saúde, o 224Scan, desenvolvido pela empresa de tecnologia em saúde Ninsaúde, de Criciúma (SC), é capaz de realizar pré-laudos de exames de raio-x em apenas 60 segundos. Para um radiologista, a tarefa poderia levar horas ou até dias, dependendo da demanda, uma vez que um único paciente traumatizado pode gerar mais de 4.000 imagens para análise.



Segundo Helton Marinho, sócio-fundador da Ninsaúde, a ferramenta busca ampliar o acesso da população a resultados médicos mais rápidos, reduzindo filas de espera por laudos.



&#8220;Com diagnósticos precoces, há melhores chances de tratamento e sobrevida de pacientes&#8221;, disse.



O CFM (Conselho Federal de Medicina) reconhece os avanços trazidos pela automatização de processos na saúde, mas alerta para a necessidade de cautela ao utilizar essas tecnologias.



Segundo o órgão, embora a automatização represente um progresso importante para a eficiência do atendimento, é fundamental que haja supervisão médica constante para evitar que fatores de confundimento -características clínicas ou de gravidade específicas de cada paciente- sejam negligenciados



&#8220;É preciso ter cuidado com os vieses e respostas inadequadas, porque uma receita feita por engano pode ser fatal para o paciente&#8221;, informou por meio de nota.



Da mesma forma, o CRMMG (Conselho Regional de Medicina de Minas Gerais), afirma que a responsabilidade pelo conteúdo escrito ou transcrito é exclusiva do médico.



&#8220;A plataforma apenas fornece a solução, mas quem a utiliza e valida é o profissional. Portanto, o médico é o responsável final por suas ações&#8221;, afirmou Robertson Correia, médico conselheiro do CRMMG.



&#8220;Acreditamos que essas tecnologias pode melhorar significativamente a qualidade do atendimento, desde que não substituam a função essencial do médico no cuidado e acompanhamento do paciente.&#8221;

IA reduz espera em hospital e agiliza prescrições, mas desafia proteção de dados e conduta médica

Presidente do Conselho de Administração da Rede Mater Dei de Saúde é homenageado com a mais alta honraria da Câmara de Salvador



O médico Henrique Moraes Salvador, presidente do Conselho de Administração da Rede Mater Dei de Saúde, foi homenageado na noite da última terça-feira (11) com a Comenda Thomé de Souza, a mais alta honraria concedida pela Câmara Municipal de Salvador, e com o título de cidadão soteropolitano. A cerimônia, realizada no auditório do Centro de Cultura da Casa Legislativa, reuniu autoridades, representantes do setor da saúde, amigos e familiares do homenageado.



A sessão solene foi presidida pelo vereador Maurício Trindade, vice-presidente da Câmara, e contou com a presença do vice-governador da Bahia, Geraldo Júnior, autor da resolução que criou a comenda, e do vereador Paulo Magalhães, responsável pela proposição do título de cidadania. Também marcaram presença os pais Dr José Salvador e Dra Maria Norma Moraes, o filho e CEO da Rede Mater Dei, José Henrique Salvador, e os médicos Ezio Novais Dias e César Araújo, presidentes da Academia Brasileira de Mastologia e da Academia de Medicina da Bahia, respectivamente.



Em discurso emocionado, Henrique Salvador relembrou suas conexões afetivas com a capital baiana, especialmente por meio da mãe, a médica Maria Norma Moraes Silva, de 92 anos. “A ideia da cidade de Salvador é, para mim, a de uma paragem feminina, materna, feliz, aconchegante e bonita”, declarou, ao dedicar a honraria à mãe, nascida em Feira de Santana e ex-aluna do antigo Colégio Nossa Senhora das Mercês.



Ao fazer menção ao próprio sobrenome, Salvador, que agora coincide com o nome da cidade que o acolhe oficialmente como filho, o homenageado brincou: “Vocês podem dizer que é apenas uma coincidência. Concordo. Mas, neste momento, é uma coincidência tipo sorte grande, que me agrada, me alegra, me enche de orgulho”, declarou.



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O vereador Maurício Trindade destacou a relevância da trajetória do médico mineiro, chamando atenção para sua atuação como professor, gestor e líder na área da saúde. “Seu percurso acadêmico e profissional é, por si só, um monumento à dedicação e à nobreza do ofício do médico. Hoje celebramos não apenas o currículo, mas o caráter. O gestor que acredita que a saúde se faz por pessoas e para pessoas. Doutor Henrique, sua trajetória continua a inspirar gerações”, afirmou.



Já o vice-governador Geraldo Júnior citou o texto bíblico “Não nos cansemos de fazer o bem” e afirmou que Henrique Salvador representa essa verdade, com sua atuação incansável em prol da saúde e da dignidade humana. “Seu nome ecoa entre os gigantes que transformaram sonhos em realidade. Não à toa, seu sobrenome casa perfeitamente com a nossa cidade e com a honraria que hoje recebe”, declarou.



Como gestor, Henrique Salvador liderou a implantação da maior unidade da Rede Mater Dei fora de Belo Horizonte, inaugurada em Salvador em 2021. O complexo hospitalar da capital baiana reúne hospital de alta complexidade com 369 leitos, centro médico com 75 consultórios, serviços de oncologia, reprodução assistida e hemodiálise, além de um centro de convenções. O projeto já gerou mais de dois mil empregos diretos e indiretos. “Estamos sendo acolhidos com generosidade pela cidade e retribuímos com dedicação, tecnologia e humanização”, afirmou.



Com uma carreira marcada pela excelência e inovação, Henrique Salvador é formado pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), e fez especializações na Inglaterra, Alemanha, Canadá e Estados Unidos. Presidiu a Sociedade Brasileira de Mastologia e a Associação Nacional dos Hospitais Privados. É membro titular da Academia Nacional de Medicina e da Academia Mineira de Medicina. Autor de 12 livros, participou de mais de 1.200 congressos médicos.



Encerrando a cerimônia, o homenageado reforçou o compromisso com Salvador e com o legado da sua família na medicina brasileira. “Recebo com humildade essa honraria. Ela não me pertence apenas, mas honra também minha família e nossa aposta afetiva, profissional e estrutural nesta cidade de tanta história, beleza e cordialidade”, concluiu.

A Mater Dei

Dr. José Salvador Silva é homenageado por 70 anos de medicina

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